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物流的选择方法具体指哪些？
（一）小件物品，如10公斤以内的物品
1.时效要求较高，无论远近，建议发快递。城市中发快递可以让快递公司上门提货，比的快递公司。快递可到90%左右的县区，西部偏远地区由于需求少，很少有公司涉及。
2. 如果时间要求很紧，例如500公里当天到，可以到长途汽车站找大巴车司机，他们可以提供顺路带货服务，但这样的服务一般不负责提货和配送，需要发货人自己送到长途车站，提货人在地点等待司机到来。
3.时间要求不紧，可以选择邮政包裹，该服务有可到达地点广的优势，同时比快递便宜。 2由帐务不定时不定料号进行稽核，四、适时适量:，目的:通过库存管控,以达成JIT(Just In Time)目标。不会造成断料或呆料。作业细则，1物控通过生产计划、MRP、WDN等对物料进行掌控;，2仓库依生产计划对厂内的物料状况进行模拟分析,提出瓶颈物料以及库存过高的物料,并由物控提出相应的对策;，3仓库针对库存金额及库存货龄进行设定与分析,如果异常由物控提出相应的对策;。4适时适量的生产需求，五、e化管理:。目的:通e化,使仓库管理更完善,并作业效率,为迈向自动化仓库奠定基础，物流配送要明确发展新方向。
（二）中等物品，如100-200公斤范围
1.如果距离5公里以内，可以寻找三轮车等渠道，直接和司机联系比较经济。
2.如果是同城50公里以内，可以找拉货的面包车。可以通过物流找车或直接找司机。
3.跨城运输有两种选择，专线公司和规模化的零担物流公司，专线公司价格相对便宜，规模化零担物流服务好但价格贵。专线公司有一部分车辆，较大物品会上门提送货，送不过来的时候需要自己去专线公司仓库。零担一般可以提货，如果收货或发货地处于偏远地区也需要到附近城市发货，提货。
4.时间紧急的话，可以查询航班时刻表，看两地有没有航班直达。如果存在直达航路或者同公司中转可到达的航路，可以给航空公司打电话询问能否订舱，但需要注意该货物需要自己在规定时间内送到航空公司货站，可发送品类和包装有严格限定。考虑到快递收货后送到站点和站点送机场的时间，直接发空运速度比经过快递公司时效性好一些，尤其是距离航班起飞半天左右的时候。
5.发空运如果不熟悉流程或没有时间送货，可以委托给公司。 436对搬运工具要进行必要的维护保养。并确保搬运安全，44出库441领料人员凭《领料单》到仓库领料，442仓管员根据《领料单》核对物资品名、规格、数量等，核对无误后组织发货，443发料时应遵守“先出”原则，如遇非整包装的领料，应先将零星物料发掉。保持同一种物料在仓库多只有一个尾数包装，444当领用人发现领用的物资不符合规定要温时，可退回仓库，445仓管员分析物资退回的原因。对确有质量问题需退回供应商的物资，仓管员应隔离放置，明显标识，不得再发货。446在产品出库前。由仓管员核对《出库单》与发货产品名称、数量、标识是否相符。
影响物流速度的因素有哪些？
物流速度由运输工具和管理工具及天气、节日等因素决定的。
传统观念只注重在运输工具上物流速度。现代观念则同时注重管理工具，既自动识别系统在物流中的重要作用。条形码的应用，大大加快了物品的入库、分拣、归类速度。 在本次系统升级中。通过登宏连锁店的解决方案，帮助物流公司实现看店、分散化和域名管理，使管理更加，在大数据时代，原有的视频监控系统已经无法连锁店的需求，基本的安全监控功能是视频分析能力，无法分析员工和货物的状态，邓虹与华为合作运营人工智能和大数据分析技术，员工和商品状况一目了然，closeli开放平台采用可视化技术获取客流数据、热量数据、面部对比、用户等数据，并整合商品、会员、消费等数据进行精细化运营和营销分析，帮助连锁企业地应对转型升级，为什么要用“互联网+物流”的方式来实现物流业的转型。
电子商务物流解决方案
一、国外电子商务物流解决方案
1．美国的物流中央化 ----物流中央化的美国物流模式强调整体化的物流管理系统，是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行规划管理的管理方式。在市场营销方面，物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个；在流通和服务方面，物流管理包括需求、订货、原材料购买、加工，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通。
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